Pour atteindre son but, le pilotage stratégique a recours à différents outils, dont le plus important pour une PME est le tableau de bord stratégique (balanced scorecard en anglais), étudié en détail dans la partie 4 La mise en place du tableau de bord stratégique dans une PME.
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Objectifs d'une étude de faisabilité
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Une étude de faisabilité peut avoir plusieurs objectifs, par exemple : - convaincre votre direction de l'importance de cette innovation, - obtenir et débloquer des capitaux, - définir vos besoins en termes de compétences et décider
où les mobiliser (en interne ou externe, par la recherche de - définir vos besoins en termes de ressources matérielles, logistiques, informatiques, - décider des délais de conception et de réalisation. |
Objectifs de cette formation
Le premier objectif de cette formation est de définir, de décrire et d’enseigner les éléments du
corpus qui sont d’un usage généralisé. Ces connaissances et les méthodes décrites sont
applicables à la plupart des projets, la majorité du temps et qu’il s’est établi un consensus
général sur leur valeur et leur utilité. Cela ne signifie pas que ces connaissances et ces
méthodes soient ou devraient être utilisées uniformément pour tous les projets. L’équipe de
management de projet est toujours responsable du choix de ce qui est approprié dans le cas de
son propre projet.
Cette formation a également l’objectif d’offrir un langage commun à la profession,
lorsqu’elle parle de management de projet. En effet, bien qu’il existe une pratique assez
commune dans l’action, la terminologie utilisée est assez variée.
Cette formation fournit une référence de base pour quiconque est intéressé par le
management de projet :
· Les chefs de projets et les autres membres des équipes de projet
· Les directeurs des chefs de projet
· Les clients des projets et les autres parties prenantes
· Les responsables de services fonctionnels, dont les membres sont impliqués dans les
projets
· Les consultants et autres spécialistes en management de projet
Cette formation ne prétend pas être exhaustive ni totalement détaillée.
Cette formation utilise le Project Management Institute (PMI) comme référentiel.
Microsoft Project est un logiciel de gestion de projets édité par
Microsoft.
Il permet aux chefs de projet et aux planificateurs de
planifier et piloter les projets,
de gérer les ressources et le budget,
ainsi que d'analyser et communiquer les données des projets.
